PDA Компаниям – разработка профиля

Подбор и оценка персонала на основе поведенческих требований к должности

 

Инновационная технология сокращения времени и повышения эффективности в 2-2,5 раза

Что такое PDA Assessment?

PDA Assessment центр оценки, это система которая посредством простой, точной и научно обоснованной методологии позволяет описывать и анализировать поведенческий профиль отдельных лиц и определять их таланты, основные навыки, мотивации, сильные стороны и зоны роста.
Это также позволяет нам оценивать поведенческие требования к должности, и проводить подробные исследования совместимости, которые используются в процессе подбора персонала.
Методика анализа требований к личности на определенной должности (технология JOB-Profile) состоит в создании точного поведенческого «Профиля Должности» в качестве отправной точки для использования в разных аспектах управления персоналом (подбор, обучение, развитие и т.д.). Анализ Должности позволяет соотносить личностные профили с конкретными видами работ и действий, отобранными в соответствии со спецификой организации и ролевыми профилями, построенными для определенной Должности.

Этапы создания профиля должности

1. Подготовка к процедуре создания профиля должности

Формируется команда экспертов-оценщиков. Потребуется от 4 до 10 участников (Сотрудники / Супервизоры / Менеджеры / Кадровые сотрудники).

2. Обсуждение требований должности

На этой стадии нужно задавать вопросы участникам, способные прояснить поведенческие аспекты должности. Необходимо создать пространство, в котором каждый участник будет свободно высказывать свою точку зрения

3. Заполнение «Формы должности» экспертами

Эксперты выбирают актуальные для должности задачи, используя «Форму для создания профиля должности» PDA.

4. Групповое обсуждение

Высказывания, выбранные более чем 50% участников, считаются отобранными «автоматически». Далее участники будут «выдвигать» высказывания, которые они считают важными для группы.Группа будет принимать или отвергать предложения до тех пор, пока люди не решат, какие 10 высказываний являются «фундаментальными» для данной должности.

5. Обработка документации

Работа заканчивается после того, как определены 10 основных высказываний и их классификация по степени важности для должности.

6. Генерирование профиля должности

Информация обрабатывается и загружается в систему. Генерируется модель должности в формате системы PDA. На ее основе предоставляется обратная связь группе оценщиков.

Получите максимальное преимущество в процессах отбора и развития персонала.

Наше предложение позволяет компаниям повысить эффективность своей системы управления персоналом для улучшения бизнес-результатов и увеличения доходов.

Тест PDA (Personal Development Analysis – Анализ личностного развития) – это оценочный психометрический личностный тест, позволяющий создавать и анализировать профили поведения людей при помощи простой, конкретной, научно подтвержденной методологии.

КОМПАНИИ пользуются методикой, чтобы определять потенциал, развивать и сохранять талантливых сотрудников. Данный инструмент использует большинство ведущих компаний, входящих в Рейтинг лучших компаний-работодателей (Great Place to Work).

Центр оценки PDA позволяет анализировать и оценивать соответствие ключевых личностных качеств и компетенции профилям должностей, чтобы обеспечить правильный подбор и развитие сотрудников. Оценка PDA не квалифицирует поведенческие профили как “хорошие или плохие”, она предоставляет информацию о личностном потенциале людей.

Тест PDA для компаний

Причины использовать систему PDA

  •  Вы уверены, что кандидат является тем, каким он себя презентует, и обладает теми качествами, которые необходимы вашей компании?
  •  У Вас есть несколько кандидатов на повышение, но Вы не можете выделить одного из них?
  •  Вашим сотрудникам не хватает мотивации или Вам кажется, что они топчутся на месте?

Позвольте PDA помочь Вашей организации.

Включение профориентации по PDA в процессы подбора и управление талантами позволяет получить огромные преимущества:

Улучшение интеграции и коммуникации при работе в команде — получите  рекомендации PDA по совместимости сотрудников.

Подбор только лучших специалистов — отчет PDA станет прекрасным дополнением, которое позволит провести предметное интервью и задать точные вопросы кандидату.

Идеальный выбор — с отчетами PDA по поведенческому профилю и групповыми отчетами совместимости ПДА консультант может дать четкий и объективный совет при приеме на работу или повышении сотрудника.

Знание сильных и слабых сторон — узнайте преимущества и недостатки своих сотрудников. Формируйте разносторонне развитые команды, найдите подход к каждому, планируйте развитие, внедряйте самые успешные методы управления в своей компании.

Использование и применение PDA Assessment

Командообразование
Развитие лидеров
Скрининг при подборе специалистов по продажам
Индивидуальное развитие с коучингом
Профориентация
Эффективный подбор персонала

 

Применение в Талант-менеджменте

  • Определите ключевых сотрудников и стратегически управляйте талантами компании.
  • Эффективно выявляйте и развивайте лидеров в вашей компании. Оцените совместимость лидера и подчиненных.
  • Узнавайте все о сильных сторонах и новых возможностях для развития ваших сотрудников и формирования успешной команды. Сделайте команду своих продавцов еще успешнее.
  • Обеспечьте успех своему бизнесу путем создания позитивной и мотивирующей обстановки для ваших сотрудников.

Подбирайте, сохраняйте и развивайте свой персонал

Наше предложение позволяет компаниям повысить эффективность своей системы управления персоналом для улучшения бизнес-результатов и увеличения доходов.

Есть вопросы?

Связаться с нами